據(jù)《金能集團公眾平臺》報道：安全生產(chǎn)是企業(yè)運營的永久話題。為真正抓好安全生產(chǎn)，山東金能科技有限公司積極創(chuàng)新安全管理方式，摸索出一套安全生產(chǎn)違章積分管理模式，把安全工作關(guān)口前移至防范，把違章當(dāng)作事故來抓，收到良好的效果。
安全生產(chǎn)違章積分管理模式，是借鑒交通違章扣分制度，以年度為周期，積分為扣分形式，初始積分為0分，滿分為-12分。按照違章的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，制定詳細的扣分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)積分情況分別予以約談、待崗培訓(xùn)、調(diào)崗和辭退等方式處理，并與評先樹優(yōu)和晉職加薪相掛鉤。自該管理辦法實行以來，共有20多名員工因違章，積分扣滿了12分而下崗學(xué)習(xí)。通過開展違章積分辦法以來，也發(fā)現(xiàn)了一些習(xí)慣性違章員工，對安全管理的重點高危人群更加清晰，針對性更強。對于習(xí)慣性違章的人員，除加強其認(rèn)知專項培訓(xùn)之外，強化監(jiān)督管理，嚴(yán)格考核；如仍不能有效改進者，則調(diào)整到作業(yè)風(fēng)險低的崗位工作，出現(xiàn)嚴(yán)重問題的按有關(guān)規(guī)定做進一步處理。由于實施了這種違章積分考核管理辦法，有效治理了“三違（即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）”和安全管理不作為，減少了一般生產(chǎn)安全事故，杜絕了重大事故。同時，通過實施這種安全生產(chǎn)違章積分制度，也不斷強化了從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的積極主動性，形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
